Stichting Nota 70 is een charitatief vermogensfonds dat uit het rendement giften verstrekt aan non-profit organisaties.
Daarbij richt de stichting zich op jongeren van 15-25 jaar uit de regio Zuid Kennemerland die niet in de juiste uitgangspositie zijn om zelfstandig hun leven productief vorm te geven en die hierdoor het risico lopen om voor langere tijd op achterstand te komen.
Daarbij richt de stichting zich op jongeren van 15-25 jaar uit de regio Zuid Kennemerland die niet in de juiste uitgangspositie zijn om zelfstandig hun leven productief vorm te geven en die hierdoor het risico lopen om voor langere tijd op achterstand te komen.
Geschiedenis
De in 1974 opgerichte Stichting Nota 70 ontleent haar naam aan een notitie ter voorbereiding van het kapittel van de Nederlandse Augustijnen in 1970. De oorsprong staat in de kloosterlijke traditie, gericht op het bieden van hulp en ondersteuning op basis van onderlinge solidariteit. Vanaf 1975 heeft de Woongroep ‘Van Hogendorp’ de doelstelling gerealiseerd door als solidaire leefgemeenschap tijdelijke gastvrijheid te bieden aan tientallen mensen die in een persoonlijke crisis verkeerden. In 1996 is dit project als zodanig beëindigd. Daar het vermogen van de stichting geheel geïnvesteerd was in het pand Van Hogendorpstraat 16 te Haarlem kon het bestuur de doelstelling nauwelijks op andere wijze invullen.
In 2011 is het pand aan de Van Hogendorpstraat verkocht, zodat de stichting over een giftenbudget beschikt. Doordat in de voorgaande jaren nauwelijks vermogen beschikbaar was voor het doen van giften, besloot het nieuwe bestuur om het giftenbeleid opnieuw te formuleren. |
In 2012 besloot het bestuur niet langer giften aan individuen te verstrekken, maar als doelstelling vast te stellen: het financieel ondersteunen van non-profit instellingen op het gebied van maatschappelijk welzijn en hun cliënten.
In 2023 heeft het bestuur zijn doelstellingen heroverwogen en opnieuw geformuleerd. Stichting Nota 70 richt zich nu op jongeren van 15-25. Ook het giftenbudget is aangepast. |